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澳门亿博365体育娱乐网站游戏社会责任报告

文字:[大][中][小] 2021-6-22    浏览次数:478    


                                                         澳门亿博365体育娱乐网站游戏社会责任报告

     安徽华祥食品公司始终秉承“科技引领市场,品牌占领市场”的经营理念、牢记“绿色环保倡导健康生命,节能减排履行社会责任” 的企业宗旨,发扬“诚信、团结、创新、拼搏”的企业精神;以品牌国际化,市场全球化为发展方向继续积极投身于社会责任的履行,在追求公司效益的同时,高度关注员工、股东、客户等方面的权益,为构建和谐社会贡献自己的力量。

      一、公司治理制度

     良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自 2010 年公司以来,公司把企业治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照

    《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求,建立现代企业制度, 完善法人治理结构,规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础, 以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工 作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董 事会、监事会及管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监 督等权力制衡机制,确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行, 实现了公司的可持续健康发展。

     二、公司发展

     2020 年,公司围绕改革、创新主题,深入贯彻落实科学发展观, 创新营销策略,积极应对市场变化,开展自主创新,注重财务预算和成本考核,强化公司防御和控制风险能力,促进了公司经营业绩继续保持持续快速增长。2020 年实现总产值 11623 万元,缴纳税金 280 万元。


     三、产品管理

     公司一贯秉承“以质量求生存、以管理求效益、以真诚求信誉、以务实求发展”的质量方针。视产品质量为企业生命,严把产品质量关,建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系,从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各个环节加强质量控制与保证,为客户提供放心产品。公司自成立以来,始终把安全环保工作当作企业的生命工程来抓,加大投入,持续治理。大力实施绿化区建设,使企业园区生态绿化、车间清洁规范、污染源有效控制。企业成立以来无较大安及以上安全责任事故、无违法排污行为和环境违法记录,同时公司狠抓科技创新发展,打造真正的核心竞争力,公司先后荣获:国家扶贫龙头企业、全国民族特需商品定点生产企业、中国小龙虾十强加工企业、中国小龙虾十大品牌供应商、安徽省农业产业化龙头企业甲级队、安徽省农业产业化重点龙头企业、安徽省农业产业化示范联合体、安徽省农产品出口示范基地企业、安徽省蔬菜产业化十强企业、安徽省著名商标、安徽省专精特新企业、安徽省民营科技企业、安徽省绿色工厂、安徽省非公企业示范工会、安徽省“千企帮千村”精准扶贫行动先进民营企业、淮南市外贸进出口先进单位、淮南市先进基层党组织、淮南市劳动竞赛先进单位、淮南市节水型企业、寿县二十强工业企业、寿县突出贡献民营企业家等,产品多次获得中国国际渔业博览会“金奖”。产品获得了欧盟水产品、美国 HACCP、英国BRC 等国际认证,并以其绿色、环保、高品质的特色,畅销欧盟、美国、日本、韩国、俄罗斯等 50 多个国家和以及国内各地区。

     四、人才培养

     员工是公司最宝贵的资源和财富,是公司能够保持行业领先优势、增强核心 竞争能力的根本。公司十分重视员工的培养和发展,亦关注员工的身心健康,通过建立各项制度,落实各项福利措施,加强员 工关爱,提升员工的归属感,保证员工更好的发挥其才能,进而提升 企业人力资源价值,强化公司的竞争力和生产力。截至 2020 年 4 月,

公司共有员工 395 名。

   (一)强化人才建设,重视员工成长。

    公司一直致力于人才建设,多种培训形式相结合,着力打造学习型企业。公司在不断发展同时,坚持以人为本的发展思路,将生产一线的管理人员、操作人员分批次对生产工艺进行学习、培训。同时对专业技术人才求贤若渴、诚邀的各类专家对公司的管理和技术进行全面指导,分门别类按技术专长,把守在各个重要岗位和要害部位,为企业长、稳、安、满、优的安全生产安装了两把“安全锁”。

    (二)不断完善绩效管理报告期。

     公司不断完善薪酬管理制度,优化绩效管理方案。公司补充完善了《公司经营绩效管理制度》,对业务线指标重新进行了梳理和规范, 理清了各职能部核心工作以及核心绩效指标,同时完成管理干部精细化考核评估工作,持续推进公司绩效与公司业绩相挂钩的薪酬结构。

    (三)加强员工安全教育 。

     公司一直非常重视员工的安全,树立“安全是员工最大福利”的理念,本年度,公司进一步完善安全生产监管体制,认真履行安全生产职责。公司继续坚持开展全员安全培训教育,加强使用多种教育手段对新员工进行三级安全教育培训,使安全教育更直观、更深刻。并通过不定期的开展特殊岗位培训、安全知识讲座、岗位安全竞赛等手段加强员工安全意识。

     (四)持续推进企业文化建设。

      2020 年,公司秉持“以精英团队打造安徽华祥食品文化,以安徽华祥食品文化塑造安徽华祥食品人”的理念,组织开展了多项活动丰富员工的业余文化生活。组织了多起活动,并在七一期间组织了党性知识学习活动、红色文化考察活动。

公司制定了一系列的优惠政策,实施了招贤纳士、引进人才的措施,对引进的人才为其解决配偶的工作、住房、子女上学问题等,让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的,来的高兴、干的满意。通过这一措施,这几年我们从全国各地引进了多名硕士以上学历、中高级技术职称的工程技术人员 30 多名,为企业的科技创新及发展提供了人才保证。

      公司组织实施各类在岗培训 200 余人次。并鼓励职工走自学成才之路,目前已有多名职工取得大专毕业证书,并且大胆使用人才。近年来,已有 10 余名人员走上中层管理岗位,20 余名走上技术管理岗位。这些工作的开展,为公司的发展增添了活力。

      员工是企业最大的财富,员工在目前社会条件下过得很艰辛,公司从关心和保护员工的根本利益出发从严管理,同时在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想。公司为了解决员工的住宿问题,给员工创造一个家的温暖,公司有公寓楼给员工居住。每逢节假日,公司领导层都会对全体员工进行慰问。

     五、资源节约和环境保护

     公司始终高度关注并积极履行环境保护与可持续性发展的社会责任,贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,持续关注节能、环保、低碳工程的核心理念,并严格遵守相关政策法规。并对利益相关方的环境要求做出承诺,同时满足有关承诺的要求。

     公司特别关注环境保护、自然资源保护、产品有害物质控制(HSF)、安全生产、消防安全、通过对生产全过程的环境因素  和危险因素的识 别,进行系统的评价和评审,对影响较大的因素制定有效的控制措施 和方法,着重规范员工的安全行为,提升全员安全意识,并辅以完备 的安防设施和监控手段,产生良好的安全绩效。

公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容,注重履行企业环境保护的职责,积极践行环境友好及资源节约型发展。

     将环保管理纳入企业的管理体系,深入产品生产各个环节。首先, 公司在各部门中加强宣传,提高企业全体员工的环境意识。其次,将环境管理指标落实到产品生产过程中的每一个环节,建立起从企业高层、中层到班组基层的目标责任制,形成管理网络,及时通报各部门产排污情况,做到责任到位,奖惩分明,真正把环境保护和环境理念深入到每个员工。利用现代信息技术手段,实行无纸化办公,推进节约型社会建设, 公司积极引入财务电算化、ERP 管理、内部网等现代信息技术手段,不断完善OA 办公系统,实现办公无纸化,不仅节省了纸张耗费、通信费用和邮寄费用,而且也减少了用电话、传真和邮寄联系方式对社会通信线路和邮政资源的占用,积极推进节约型社会建设。

     鼓励员工技术革新,淘汰落后生产工艺,建设环境友好型企业。2020 年公司生产部门围绕“节能降本、增产增效”主题征集合理化建议,充分提高了能源和机物料的综合利用率,通过对包括设备、管道线路、废旧设备及设施、机物料材质、废旧能源等提出革新改良的合理化建议来减少水电气能源的耗用和资源循环利用,对现有的生产工序提出优化改进,以达到节能减排、增产增效。

       公司制定了整体应急预案,预测公众对当前和未来公司产品、服务和运营等方面的隐忧,防患于未然。

       公司坚持“预防为主,杜绝安全事故;全员参与,保护环境,预防污染,持续改进,永续发展”的环境健康安全方针,把员工的生命和健康放到第一位,追求零伤害、零污染、零事故的目标,在整个生产经营过程中实现绿色生产,多年来一直无伤亡事故、无职业病发生案例,连续 3 年从未发生环境污染、安全等事故。                     

       六、 道德行为

      安徽华祥食品以“诚信”立本从企业创立之初即强调并落实诚信体系建设,并在日常经营运作过程中始终以其为指导,时刻体现高度的诚信意识与社会责任感。正是因为公司一贯坚持“诚实守信”的经营原则,将客户利益摆在第一位,因而塑造了诚信可靠的守法企业公民形象。

     近几年,公司始终坚持以道德建设为核心的企业文化建设,提出“忠诚、责任”的企业道德理念,建立了《员工手册》、《员工绩效奖励制度》等制度,通过报告、培训座谈等形式,对广大员工进行企业道德的基本原理、基本规范、基本内容的宣传教育,宣传发生在员工身边的好人好事,引导教育广大员工自觉遵守道德规范要求。为确保组织行为符合道德规范,促进和监测组织内部、与顾客、供方和合作伙伴之间及组织治理中的行为符合道德规范,公司建立了完善的道德关键过程及绩效指标。

       七、公益支持

       公司以文化为引领,建立了公益回馈相关管理制度,通过制度保障,坚持回报社会、感恩社会。公司每年制定公益支持预算,不遗余力地支持中国教育、慈善、赈灾等事业,自觉履行社会责任,为构建和谐社会做出应有的贡献。在经营自身业务的同时,热心关注并支持公益事业,多次组织公司人员为家庭困难员工募捐善款、抗洪募捐。特别是公司党委、董事会及经营层充分发挥带头作用,深深影响着员工支持公益活动的热情。多年来,公司在力所能及的范围内对当地的教育、文体、环保、慈善等公益事业勇于承担,大力支持,为社会做出应有的贡献。

       与此同时,公司会不定期组织员工开展公益大扫除活动,在春节期间进行五保老人慰问和村企共建慰问活动,对大病员工积极开展救助活动,为住点抗灾人员捐赠物资和组织赈灾爱心捐款。

       企业发展离不开社会,回报社会是企业应尽的责任。企业作为社会的一分子,有责任也有义务从事社会活动。公益慈善的一小步,是企业向更深层次发展的一大步。

                                                     红色教育

                                                  反腐败教育

                                                    党员学习教育

                                                    捐助贫困户

                                                        捐赠贫困村

                                                       疫情捐款

                                                      抗洪慰问


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